бизнес журнал


5 советов: как убедить сотрудников трудиться
5 советов: как убедить сотрудников трудиться
Инструменты воздействия


Ярослав Гусаков, генеральный директор, совладелец, управляющий партнер компании «Яркие люди» торговой марки «Тhe Лапша»



  • Персонал можно брать не очень опытный, но с горящими глазами, интеллектуалов с чувством юмора. С этими людьми всегда получается договориться.

  • Никогда не критикуйте сотрудника при всех, тем самым вы оградите самого себя от удара в спину. Прежде чем наказать, объясните, как сделать правильно.

  • Не будьте скупердяем: поощряйте деньгами, словами, безделушками. Наказывайте деньгами, работой, выходными, какими-нибудь лишениями. Наблюдайте, на что реагируют.

  • Давайте объем работы по нарастающей, вызывайте привыкание и чувство эйфории от успехов.

  • Будьте строги, но не вгоняйте в страх; будьте требовательны, но не будьте рабовладельцем. Не различайте персонал по признакам и статусу – оценивайте только результат.

Читайте также:

Продвижение: зачем бизнесу блогеры?

Ресторанный креатив: кафе на воде

Методы оптимизации: диаграмма Исикавы



21.02.2018 0 0


(Нет голосов)


Комментарии:


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение

Защита от автоматических сообщений:
Символы на картинке: 
Защита от автоматических сообщений

Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале

От имени Банка Интеза поздравляю всю команду премии «Шеф Года» с 10-летним юбилеем и лично ее основателя Тимофея Каребу! Предприниматели – это основа современной экономики, и премия «Шеф Года» помогает отмечать лучших в широкой гамме номинаций – это и «Прорыв», и «Забота», и «Меценат», и «Заслуженный» и «Молодой» шеф... 

Леонид Чен, И.О. Управляющего Северо-Западным филиалом Банка Интеза