бизнес журнал


Инструменты воздействия: как убедить сотрудников трудиться
Инструменты воздействия: как убедить сотрудников трудиться
Советы дает Иван Шаров, генеральный директор брокерской компании «Финансовое агентство»


  • На своих местах должны работать правильные люди. Уделяйте больше внимания первичному отбору персонала.

  • Проводите социальную и профессиональную адаптацию сотрудников. Для новичков подготовьте небольшие памятки с навигационными картами и телефонные справочники.

  • Позволяйте сотрудникам расти. Развитие может быть как в профессиональном плане – вертикальный и горизонтальный карьерный рост, так и в личностном плане – тренинги, вебинары, круглые столы, семинары, курсы, карты развития. Каждому человека важно знать, что его развитие не безразлично компании, в которой он трудится.

  • Позвольте сотрудникам сохранять профессиональный баланс и баланс личной жизни. Если это возможно, измените рабочий режим, переведите человека на удаленную работу, организуйте «День семьи». 
Читайте также:

Методы оптимизации: бережливое производство
Опорные ресурсы: уникальный опыт
Топ-5: как подготовить бизнес к инвестированию

27.03.2017 0 0


(Нет голосов)


Комментарии:


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение

Защита от автоматических сообщений:
Символы на картинке: 
Защита от автоматических сообщений

Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале
Я восхищаюсь редакцией «Chief Time», это настоящие профессионалы: во всём им хочется дойти до сути, ни одна малейшая деталь не остаётся без должного внимания. Они чувствуют своего собеседника, максимально точно улавливают всю информацию, а потом творят великолепный продукт на языке, понятном читателям...

Рамник Кохли (Ramnik Singh Kohli), глава Micromax Informatics в России и СНГ