бизнес журнал


Методы оптимизации: ABC-анализ
Методы оптимизации: ABC-анализ

Экспресс-метод, рассчитанный на 3 месяца оптимизации, впервые был использован компанией IBM в 1980-х годах. Метод предусматривает этапы:

1) Создание команды улучшения из сотрудников.

2) Деление ключевых бизнес-процессов на группы: А – требующие наибольших затрат (5-10% от всех процессов), В – средних затрат (10-20%), С – минимальных (60-75%).

3) Анализ состояния ликвидных активов: проверка банковских и кассовых операций, управление складскими запасами и т.д.

4) Непосредственно оптимизация: ручное управление активами, ежедневная отчетность о расходовании ресурсов, особый контроль над наиболее дефицитными ресурсами, перераспределение задач между сотрудниками.

По истечении трех месяцев метод может дать до 15% роста эффективности компании.  


09.06.2018 0 1


(Нет голосов)


Комментарии:


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение

Защита от автоматических сообщений:
Символы на картинке: 
Защита от автоматических сообщений

Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале
Спасибо команде Chief Time за полезную  деловую информацию, за возможность иметь представление о том, что происходит в деловой среде нашего города, о людях, которые  создают эту среду. 

Эльчин Алескеров, генеральный директор стоматологической клиники Dental House