бизнес журнал


Производительность труда: незаменимых нет
Производительность труда: незаменимых нет
Незаменимые сотрудники – еще одна помеха для высокой производительности компании. Да, они работают лучше других, но именно это и тормозит отстающих. Почему? Дело в неправильных целевых установках: стахановец считает, что его опыт и квалификация уникальны и не должны быть скопированы, иначе он потеряет место под солнцем. Скорректировать такие установки можно только системно. Внедрите обязательный механизм передачи знаний между сотрудниками или даже отделами. Сформулируйте правило новичка, которое должны применять все, кто хочет научиться работать эффективней: слушаю – смотрю – пробую – делаю.

А выявить проблему «незаменимых» в компании помогут ответы на вопросы:

• Успешные сотрудники не любят передавать опыт?

• Разрыв между лучшими и аутсайдерами команды в результатах труда слишком велик?

• Когда незаменимый в отпуске или на больничном, производительность команды падает?

Читайте также:

Ударник труда, или что тормозит рабочий процесс
Теория ограничений, или как повысить производительность
О вреде абсентеизма
11.02.2019 0 0


(Нет голосов)


Комментарии:


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение

Защита от автоматических сообщений:
Символы на картинке: 
Защита от автоматических сообщений

Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале
Chief Time – это эталон профессионального делового издания, которое всегда идет в ногу со временем.

Елена Беседина, генеральный директор «О2 Недвижимость»