бизнес журнал


Топ-5: как убедить сотрудников трудиться
Топ-5: как убедить сотрудников трудиться

Отвечает Алексей Непомнящих, директор рекламно-продюсерского центра «Арт Медиа Групп», президент корпорации «Остров», бизнес-тренер, коуч

  • По-человечески справедливо относитесь к персоналу. Внедрите практику: если сотрудник допускает какие-то ошибки, то сам их проговаривает руководству. Если в ошибке виноваты несколько человек, то сначала все участники нарушения пишут объяснительную (каждый в отдельности, чтобы исключить сговор), потом все участники негативного события собираются и вместе с руководством обсуждают инцидент, начиная с вопросов: «Что в компании могло провести к этой ошибке? Где мы не доработали бизнес-процесс?»

  • Устраивайте небольшие корпоративные праздники по малейшему поводу.

  • Если есть возможность, предоставьте сотрудникам право приобретать товары компании по себестоимости.

  • Введите правило: у нас нет штрафов даже за серьезные ошибки. Вместо этого коллега должен выполнить дополнительный фронт работ, отличный от его основной специализации и занятости. 

Читайте также:

Теория ограничений, или как повысить производительность

Ударник труда, или что тормозит рабочий процесс

Производственные показатели: Италия

22.08.2017 0 0


(Нет голосов)


Комментарии:


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение

Защита от автоматических сообщений:
Символы на картинке: 
Защита от автоматических сообщений

Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале
Я восхищаюсь редакцией «Chief Time», это настоящие профессионалы: во всём им хочется дойти до сути, ни одна малейшая деталь не остаётся без должного внимания. Они чувствуют своего собеседника, максимально точно улавливают всю информацию, а потом творят великолепный продукт на языке, понятном читателям...

Рамник Кохли (Ramnik Singh Kohli), глава Micromax Informatics в России и СНГ