бизнес журнал

Радислав ГАНДАПАС: Кооператив свободных

Радислав ГАНДАПАС: Кооператив свободных

Самый титулованный бизнес-тренер страны, о кооперативах вольных творцов, метафизических целях и «предсказании» будущего в смутное время

Каким вы представляете бизнес XXIвека?

Я думаю, мы наблюдаем серьезную перестройку и вступаем в постиндустриальную эпоху, когда использование индустриальных методов производства и продвижения обрекает руководителя на бесконечное сведение концов. Постиндустриальная эпоха предполагает и бестоварное производство, и беззатратные схемы маркетинга, и даже выпуск востребованных товаров, в которых нет насущной потребности. Например, продукты Mac. Люди покупают новый iPhone не потому, что старый сломался, а просто потому что он новый, – и все, этого достаточно. Хотя потребность удовлетворяла уже первая модель.

Есть и те, кто их вообще не покупает.

Есть, но и они пользуются телефонами.

ГандапасБыстро развивается инфо-бизнес: люди, освоившие схемы распространения информации, за несколько месяцев зарабатывают миллионы на продаже того, что есть в открытом доступе. Они не создают новых продуктов, иногда не имеют образования – просто умело выстраивают сеть из потребителей, которые хотят получать сведения в «упакованном» виде. Уже странно звучит, когда человек собирается выйти на нормальный доход через двадцать лет, построить карьеру… вчерашний день все. Другие условия. Активно развивается «бизнес в бизнесе». В моем офисе каждый человек – бизнес-единица. С каждым – контракт, по которому один предоставляет услуги, а другой их оплачивает. У меня нет наемных работников, которые получают гарантированную зарплату, но ни за что не отвечают. Это паразитизм.

Кооперация вольных творцов?

Да, кооперация вольных творцов.

При этом моя власть как руководителя ограничена: я не требую, чтобы они приходили на работу, но я плачу им за объем, который по контракту оговорен. Человек сам управляет своим временем: если он хочет, может поработать в выходные или удаленно.

Неужели жесткая вертикаль проржавела?

Во многих компаниях – да.

Иерархическая структура мотострелкового полка, похоже, отходит в прошлое – постиндустриальная эпоха предполагает большую степень свободы, большую ответственность и, как следствие, больший доход. Если человек берет под свое крыло целый кусок бизнеса, почему бы мне не платить ему больше? Я думаю, доля таких компаний будет увеличиваться. Не исключаю, что они воплотят несбывшуюся мечту начала ХХ века – кооператив, сообщество людей, объединенных общими интересами, но готовых вкладываться в общее дело сообразно своим потребностям.

В начале XXвека люди строили бизнес как дома – на века. Востребовано ли стратегическое мышление сейчас – в условиях стабильной нестабильности?

Если стратегия настоящая, то она предполагает, что незначительные внешние изменения не отражаются на ее сути. Это некий протяженный во времени стержень, цепляясь за который, мы стабилизируем движение в постоянно меняющемся мире и в постоянно меняющихся нас. Имея стратегию, мудрый полководец все равно ориентируется на ходу: если он видит, что события развиваются не так, как он задумал, то принимает быстрое решение, исходя из ситуации. Иначе – зачем он вообще нужен?

Что нужно, чтобы предвидеть, если хотите – моделировать будущее?

Смысл не в том, чтобы угадать будущее, а в том, чтобы описать его максимально четко, а затем – выстроить цепочку поступков с учетом мелких деталей и факторов. Чем точнее описано будущее, тем проще продумать стратегию, поскольку в этом случае понятен вектор. Наиболее четко описанное будущее называется видением, наименее четко – мечтой. Понятно, что мечтать умеет любой – даже ребенок. О чем мечтают начинающие? Часто о том, чтобы обрести независимость, встать на ноги или заработать, но когда появляется доход, возникают цели более высокого уровня.

Чем цели высокого уровня отличаются от целей низкого?

Низкие цели всегда связаны с избавлением от дискомфортной ситуации, высокие – с созданием дискомфортной ситуации. Когда человек ставит цель высокого уровня, амбициозную, великую, он сам себя обрекает на дискомфорт – на то время, пока он ее будет достигать. Знаете, огромное число людей избегают планирования, видения и даже мечтания… Потому что если хочешь большего, чем то, что имеешь сегодня, значит, придется осознать неприемлемость ситуации, в которой находишься.

Как понять, что цель, которую ты ставишь, – естественна, а не навязана со стороны: окружением, обстоятельствами, воспитанием?

Вы подняли актуальную тему: к сожалению, многие люди, как в бизнесе, так и в целом, ориентируются на цели, которые я называю «неродными», – это такие цели, которые не приносят удовлетворения. Откуда они берутся? Общественное мнение формирует картину мира, в рамках которой финансовая независимость, «свобода» и высокий доход считаются гарантами счастья, успеха и гармонии в жизни. Цели бизнеса – они проще и, наверное, могут сводиться к повышению доходности, но цели жизни – они шире, и было бы ошибкой ограничивать их материальным благополучием.

GandapasСредства путают с целью?

Да. Повышение финансовых возможностей должно повышать качество жизни, например – улучшать здоровье или давать свободное время. Это ведь беда, когда человек зарабатывает прилично, а его время ему не принадлежит – у него нет времени на путешествия, семью, хобби. Кстати, личная жизнь – она тоже должна быть управляемой. Человек должен быть доволен тем, что ему необходимо общаться с другими людьми, развивать других людей, учиться у других людей. Нужно наслаждаться жизнью.

Если загнал себя в угол, значит – это в тебе что-то не так.

Что-то не так, но нельзя сбрасывать со счетов способ, который человек выбирает для реализации своей потребности.

Что вы имеете в виду?

Вы полагаете, что у всех одни и те же цели, что все хотят быть здоровыми, счастливыми, красивыми, богатыми, успешными, однако на самом деле это не так. Даже в самом плачевном положении можно видеть выгоду. Есть некая выгода в том, чтобы сказать: «Я ничего не мог поделать, так сложились обстоятельства». В нашей культуре принято жалеть человека непреуспевшего, даже если он не преуспел, потому что сам в этом виноват.

Возможно ли выстроить прибыльный бизнес, опираясь на «неродные» цели?

К сожалению, возможно.

В своем стремлении к «неродным» целям человек бывает столь же упорен, как в стремлении к «родным». Но ощущения при этом разные: в первом случае по достижении задуманного жизнь наполняется удовлетворением, гармонией и счастьем, во втором – возникает «невроз целей». Человек просто отодвигает цель, «масштабирует» ее и продолжает трудиться в надежде, что заработав миллион, он наконец успокоится, а если нет – значит, заработает десять, и уж тогда чувство удовлетворения обязательно появится.

Что появляется на самом деле?

«Выгорание», потеря интереса к жизни, проблемы со здоровьем и фиксация на воспоминаниях, связанных с преодолением сложной ситуации.

Это печально, но люди, которые сожгли жизнь на достижении неродных целей, редко находят силы, чтобы изменить в себе что-то сущностное. Они выбрали не того партнера по браку, с которым могли бы быть счастливы, а того, при виде которого им завидовали бы друзья. Они выбрали место и образ жизни, который позволял бы им демонстрировать уровень потребления вместо того, чтобы наслаждаться им. Они воздержались от рождения ребенка в молодости, чтобы он «не ограничивал возможности». Поздние дети… в них нет ничего плохого, но, тем не менее, на каком-то этапе – дыра.

Всегда ли родная цель связана с благом?

Что есть неблагая цель? Поработить мир?

История кишит примерами.

Человек начинает бизнес ради прагматических целей, но успешным бизнес становится тогда, когда их замещают метафизические. Что значит – «метафизические»? Человек делает бизнес, потому что он меняет общество к лучшему, и люди, которые втянуты в него, развивая продукт, развиваются сами. Тогда руководитель испытывает ощущения, связанные не с доходностью бизнеса, а с преобразованием жизни. 

(Голосов: 17, Рейтинг: 4.01)


Комментарии:

Страницы: 1 2 3 4 5 ... 27 След.


ThomasRag

elephantine website! superlative wishes up the corpulent work. visit my website only if you are overwhelming 21 check this <a href=http://adultsrus.us/>sex toys</a> portal, <a href=http://randomsend.com/>email server</a> , buy <a href=http://esextoyfun.com/c.html?c=22/>Dildos</a>

CurtisCoPs

vwznllv

http://www.gianly.it/422-scarpe-salomon-blu.asp
http://www.icamsrl.it/scarpe-blu-tacco-grosso-395.htm
http://www.deadlikeme.it/282-scarpe-tacco-basso-rosa-cipria.htm
http://www.confartigianatomirano.it/sandali-alexander-mcqueen-327.htm
http://www.deromeiviaggi.it/le-coq-sportif-bambino-prezzi-331.asp

<a href=http://www.gianly.it/969-salomon-speedcross-azzurre.asp>Salomon Speedcross Azzurre</a>
<a href=http://www.florenceinn.it/123-dolce-and-gabbana-shoes.htm>Dolce And Gabbana Shoes</a>
<a href=http://www.handballestense.it/palladium-scarpe-wiki-631.htm>Palladium Scarpe Wiki</a>
<a href=http://www.confartigianatomirano.it/scarpe-alexander-mcqueen-951.htm>Scarpe Alexander Mcqueen</a>
<a href=http://www.icamsrl.it/scarpe-tacchi-alti-milano-461.htm>Scarpe Tacchi Alti Milano</a>

Richardmr

fsqquxp

http://www.jetlog.it/adidas-superstar-bambino-colorate-416.html
http://www.itnrizzo.it/puma-fenty-rihanna-prezzo-384.htm
http://www.ipertensioneonline.it/jordan-low-557.php
http://www.manuel-fernandez.es/adidas-futurecraft-leather-239.php
http://www.ipertensioneonline.it/nike-free-run-men-grey-297.php

<a href=http://www.kinderhaus-zwergengewusel.de/416-nmd-schuhe-damen.php>Nmd Schuhe Damen</a>
<a href=http://www.itecsoft.fr/200-nike-urh-femme-2015.php>Nike Urh Femme 2015</a>
<a href=http://www.ludoboom.it/067-nike-sb-stefan-janoski-sconti.html>Nike Sb Stefan Janoski Sconti</a>
<a href=http://www.lulavai.es/163-adidas-tubular-mono-red-ebay.html>Adidas Tubular Mono Red Ebay</a>
<a href=http://www.jetlog.it/superstar-schizzi-colore-775.html>Superstar Schizzi Colore</a>

CurtisCoPs

zhzlbwk

http://www.natydred.fr/442-new-balance-wr996-w.html
http://www.viherio.fr/858-adidas-yeezy-noir.php
http://www.silo-france.fr/adidas-nmd-city-833.html
http://www.viherio.fr/847-ultra-boost-custom.php
http://www.wearpointwindfarm.co.uk/puma-suede-classic-purple-992.aspx

<a href=http://www.scellier-nantes.fr/913-basket-adidas-femme-noir.html>Basket Adidas Femme Noir</a>
<a href=http://www.schatztruhe-assmann.de/nike-huaraches-blau-062.php>Nike Huaraches Blau</a>
<a href=http://www.wearpointwindfarm.co.uk/puma-shoes-women-blue-635.aspx>Puma Shoes Women Blue</a>
<a href=http://www.plombier-chauffagiste-argaud.fr/asics-kinsei-6-homme-063.html>Asics Kinsei 6 Homme</a>
<a href=http://www.schatztruhe-assmann.de/nike-sb-janoski-max-herren-918.php>Nike Sb Janoski Max Herren</a>

JasonNem

block doused this <a href=http://onlinecasino-b.com/>casino</a> where you can collect legitimate notes with the usurp of this guidebookPlaying <a href=http://onlinecasinos-x.com/free-casino-bonus.html>casino bonus</a> , check this <a href=http://onlinecasino-b.com/ru/>casino</a>

Thomasowet

bqtcypl

http://www.weddingtiarasuk.co.uk/adidas-zx-flux-black-and-grey-324.php
http://www.probaiedumontsaintmichel.fr/420-new-balance-878.php
http://www.plombier-chauffagiste-argaud.fr/asics-kayano-rouge-781.html
http://www.wearpointwindfarm.co.uk/puma-red-and-black-740.aspx
http://www.rebelscots.de/nike-laufschuhe-orange-119.htm

<a href=http://www.scellier-nantes.fr/521-adidas-neo-piona.html>Adidas Neo Piona</a>
<a href=http://www.weddingtiarasuk.co.uk/adidas-tubular-blue-spice-208.php>Adidas Tubular Blue Spice</a>
<a href=http://www.plombier-chauffagiste-argaud.fr/asics-nimbus-475.html>Asics Nimbus</a>
<a href=http://www.schatztruhe-assmann.de/nike-kobe-11-mambacurial-212.php>Nike Kobe 11 Mambacurial</a>
<a href=http://www.scellier-nantes.fr/560-basket-adidas-femme-noir-et-blanche.html>Basket Adidas Femme Noir Et Blanche</a>

Richardmr

<a href=https://www.berwynmountainpress.co.uk/images/img-ber/3491-adidas-tubular-doom-grey-on-feet.jpg>Adidas Tubular Doom Grey On Feet</a>
When you can, consider showers instead of baths. Having a bathroom makes use of as much as 40Percent far more h2o than a bath does, which suggests more energy is now being utilized along with your drinking water costs will heavens rocket. Should you require in using a shower, allow it complete after which transform water away.

<img>https://www.cliftonrestaurant.co.uk/images/img-cli/244-nike-air-jordan-5-black.jpg</img>

Don't forget about the appreciate-you be aware! Nowadays, just e mail it on the man or woman you interviewed with. Incorporate information regarding the interview, particularly the day and time to allow them to appear you up if necessary, together with the way you believe it is possible to help the organization save time and then make money once they work with you.
<a href=https://www.berwynmountainpress.co.uk/images/img-ber/4281-adidas-zx-flux-xeno-red.jpg>Adidas Zx Flux Xeno Red</a>

<img>https://www.cliftonrestaurant.co.uk/images/img-cli/2418-nike-cortez-white-red-swoosh.jpg</img>

Thomasowet

shyqfqd

http://www.gianly.it/255-salomon-speedcross-2017.asp
http://www.gli-gnomi.it/scarpe-da-calcio-con-calzino-prezzo-463.php
http://www.francomarras.it/clarks-original-desert-london-551.htm
http://www.gianly.it/264-scarpe-mizuno-pallavolo.asp
http://www.fashiontour.it/132-louis-vuitton-sneakers-2017.php

<a href=http://www.gli-gnomi.it/scarpe-da-calcio-con-calzino-magista-071.php>Scarpe Da Calcio Con Calzino Magista</a>
<a href=http://www.francomarras.it/scarpe-caterpillar-uomo-prezzo-958.htm>Scarpe Caterpillar Uomo Prezzo</a>
<a href=http://www.confartigianatomirano.it/sandali-jimmy-choo-526.htm>Sandali Jimmy Choo</a>
<a href=http://www.florenceinn.it/988-scarpe-dolce-e-gabbana-sicilia.htm>Scarpe Dolce E Gabbana Sicilia</a>
<a href=http://www.fashiontour.it/864-louis-vuitton-collezione-scarpe-2017.php>Louis Vuitton Collezione Scarpe 2017</a>

CurtisCoPs

hukexrr

http://www.manuel-fernandez.es/adidas-sloop-shoes-871.php
http://www.ipertensioneonline.it/roshe-run-alte-579.php
http://www.itnrizzo.it/scarpe-puma-basket-244.htm
http://www.manuel-fernandez.es/zapatillas-adidas-nmd-para-mujer-720.php
http://www.nafems.it/air-max-neonato-591.php

<a href=http://www.manuel-fernandez.es/adidas-allstar-583.php>Adidas Allstar</a>
<a href=http://www.manuel-fernandez.es/zapatillas-adidas-neo-gamuza-636.php>Zapatillas Adidas Neo Gamuza</a>
<a href=http://www.manuel-fernandez.es/adidas-tenis-2016-hombre-680.php>Adidas Tenis 2016 Hombre</a>
<a href=http://www.ipertensioneonline.it/nike-blazer-nere-alte-foot-locker-321.php>Nike Blazer Nere Alte Foot Locker</a>
<a href=http://www.ludoboom.it/337-lunar-scarpe.html>Lunar Scarpe</a>

XRumerTest

Hello. And Bye.

Страницы: 1 2 3 4 5 ... 27 След.


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение

Защита от автоматических сообщений:
Символы на картинке: 
Защита от автоматических сообщений




Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале
Chief Time – это эталон профессионального делового издания, которое всегда идет в ногу со временем.

Елена Беседина, генеральный директор «О2 Недвижимость»