бизнес журнал

Игорь Лашманов: Мы ответственны перед теми, кто нам доверяет

Игорь Лашманов: Мы ответственны перед теми, кто нам доверяет

Опубликовано в февральском номере журнала


Заместитель председателя Законодательного Собрания Владимирской области о семье, детях и здоровом образе жизни


Интервью: Татьяна Воеводина


Вы – успешный предприниматель. Что подвигло Вас встать на эту стезю в пресловутые «лихие девяностые»?


Все началось в институте. Времена, действительно, были нелегкие, стипендии не хватало. Мы с друзьями брались за любую работу. Уже тогда появилась мысль начать собственное дело. Решили развивать оптовую торговлю: занялись поставкой продуктов питания в Муром. В конце 1990-х их не хватало, с полок сметали все. И в то время, как в других территориях ситуация складывалась критическая, нам удалось создать в городе хороший продовольственный запас. Причем мы старались, чтобы цены были как можно ниже. Позже начали развивать розницу. Со временем открыли собственное производство. Я полностью поддерживаю идеи губернатора Светланы Орловой о продвижении товаров местных производителей и создании логистического центра, главная задача которого – свести себестоимость доставки товара к минимуму. Кроме того, логистический центр даст людям возможность реализовать свою продукцию. Значит, увеличится продажа товаров, произведенных на территории региона. А это уже вопрос продовольственной безопасности жителей Владимирской области.


Можно ли в данном случае говорить о социальной ответственности бизнеса? В чем, на Ваш взгляд, она состоит?


Это не только благотворительность, как полагают многие, и не просто красивые слова, а составляющая стратегии любой уважающей себя компании и куда более объемное понятие. Социальная ответственность перед работниками – достойно оплачивать труд, финансировать социальные программы; перед партнерами – выполнять деловые обязательства; перед потребителями – предлагать полезный и качественный товар при честном ценообразовании; перед обществом в целом – платить налоги, создавать новые рабочие места, поддерживать социальные инициативы. Скажем так: это своеобразный общественный договор между бизнесом, потребителями и властью, цель которого – способствовать благу всего общества.


В чем заключается социальная ответственность Вашей компании?


Она уже в ее девизе – «Работать во благо людям».


Основная часть наших магазинов – социальные, где торговая наценка на важнейшие продукты питания минимальная. Мы регулярно проводим акции по снижению цен на продовольственные товары первой необходимости. Оказываем помощь детским, спортивным и иным учреждениям, участвуем во всех городских мероприятиях. Поддерживаем движение КВН. При чем здесь социальная ответственность бизнеса? Но ведь таким образом мы забираем детей, подростков из подворотен, уводим от риска «подхватить» вредную привычку, увлекая их позитивным делом: одних – в качестве участников, других – в качестве зрителей. То же самое можно сказать о помощи с ремонтом спортивных и установкой детских площадок. Уберечь детей, молодежь от негативного влияния улицы, дав им возможность проводить время с пользой, – важно.


Как сделать бизнес социально ответственным?


Чтобы социальная ответственность бизнеса увеличилась, государству следует разработать систему поощрений. Социальная ответственность – не обязанность, которой присуще наложение санкций со стороны государства в случае неисполнения. Кроме того, самому государству необходимо проявлять социальную ответственность. Отмечу, что в последнее время в области уделяется большое внимание развитию среднего и малого предпринимательства, которое вносит достойную лепту в экономику региона. Впервые появился уполномоченный по защите прав предпринимателей. Полагаю, это также будет способствовать плодотворной совместной работе всех уровней власти и бизнеса на благо жителей области.


Собственное дело требует немалых забот. Стоило ли взваливать на себя еще и работу в качестве депутата областного парламента?


Стоило! Я считаю, что, когда у тебя нормально работает бизнес, ты более или менее обеспечен, ты должен приложить все усилия, чтобы благополучно жили и твои земляки. Да, отремонтировать пешеходную дорожку, сделать детскую площадку, добиться того, чтобы поставили станцию обезжелезивания – это нужно и важно. Но есть более масштабные вопросы, в той же сфере ЖКХ. И нужны люди, которые будут ими вплотную заниматься. Для этого очень важно наладить коммуникацию с областной исполнительной властью. Участие в выборных органах помогает добиваться того, чтобы полномочия чиновников были четко прописаны, чтобы они исполняли законы, чтобы и их ответственность была реальной.


Я всегда вспоминаю наставление моего деда, участника Великой Отечественной войны, Героя Советского Союза Михаила Ивановича Буденкова: «Ты пойми, жизнь надо прожить так, чтобы оставить о себе только добрую память». Стараюсь.



Livejournal
(Нет голосов)


Комментарии:


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение

:






Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале
Наша история о себе, о том, как мы создавали компанию в рубрике «Гость номера» оказала заметное влияние на доверие к компании в целом. Партнеры и соискатели узнали о нас больше, многие заочно познакомились с нами благодаря подписке на журнал. Интервью понравилось и нашим клиентам – отношения стали более доверительными...

Александр Гарашкин, генеральный директор компании «Фонд Квартир»