бизнес журнал

Лев Лазарев: Приоритеты эффективного производства

Лев Лазарев: Приоритеты эффективного производства

Опубликовано в журнале "Chief Time" Владимир, Иваново №7-8 2013г.


Генеральный директор ОАО «Муромский радиозавод» Лев Лазарев о работе и патриотическом воспитании детей и внуков


Вот уже почти 70 лет на Муромском радиозаводе производят аппаратуру системы громкоговорящей связи для объектов специального назначения, где требуется надежная оперативная связь. Работало предприятие по-разному: выполняло госзаказы, выживало… сейчас идет модернизация производства.


Совершенствуется и сама система оповещения. Специалисты завода совместно с представителями Муромского института ВлГУ им. Столетовых занимаются дальнейшей разработкой системы на основании новейших достижений электроники и радиотехники. Именно за современные разработки в области морских технологий предприятие в июле этого года награждено дипломом лауреата Международного военно-морского салона за лучший выставочный экспонат.


Дальновидный шаг


В условиях рыночной экономики многим предприятиям оборонной промышленности приходилось несладко. Падал спрос, снижались обороты, не хватало средств. В таких условиях курс государства на энергосбережение и повышение энергетической эффективности был как нельзя кстати. Над снижением собственных издержек за счет рационального использования энергетических ресурсов задумалось и руководство завода. Начали с утепления фасадов корпусов, вспоминает генеральный директор ОАО «Муромский радиозавод» Лев Лазарев. Позже для анализа энергоэффективности предприятия были приглашены специалисты из Чехии. На основании сделанных ими заключений была проведена дальнейшая модернизация энергетического хозяйства завода. - Благодаря проведенным мероприятиям экономия электро- и теплоэнергии по предприятию составила более 40%. В результате этого с 16 до 2,4 процента упали коммунальные платежи, - отмечает Лев Семенович. – Скажу честно, вложения потребовались немалые. Не каждый руководитель решится выложить такие средства. Но тот, кто думает о том, что будет с предприятием через 20 лет, идет на эти преобразования, предвидя их дальнейшую эффективность.


Работа на себя


В модернизацию завода в 2012 году вложено 100 млн рублей. Это собственные средства предприятия. Построены новые цеха для инструментального и литейного производства. Закуплены станки нового поколения. Среди них лазерная резка, позволяющая вырезать высокоточные детали, не требующие никакой последующей обработки, гибочные автоматы.

Все комплектующие изделий на заводе только российского производства. Лев Семенович убежден, что сегодня необходимо поддерживать отечественного производителя. И даже если пока ситуация такова, что российский трактор стоит 2 млн рублей, а китайский – 1 млн, покупать китайский недальновидно.

- Я бы даже сказал непатриотично, - добавляет Лев Семенович. - Так как в стоимость китайского трактора не входят налоги. А это образование, здравоохранение и безопасность страны. «Покупай российское» - вот работа на область, государство, на себя, - поддерживает руководитель Муромского радиозавода экономическую политику, проводимую сегодня администрацией Владимирской области.


Важный показатель


Развитию предприятия во многом способствует успешная кадровая политика, которая невозможна без социальной ориентированности, считает Лев Семенович.

- Проблема привлечения квалифицированных специалистов на предприятия малых городов пока не изжита. И мы стараемся делать все, чтобы создать для своих сотрудников благоприятные условия для труда и отдыха. Помимо программ ОМС на заводе действуют программы дополнительного медицинского страхования. Минимальная заработная плата на предприятии сегодня 12 тыс. рублей, средняя зарплата – 22 тыс. рублей. Самая высокая оплата отличается от самой низкой в 4,8 раза. ВВП внутри предприятия на уровне 22 тыс. долларов (в Норвегии он составляет 70 тыс. долларов). На мой взгляд, это очень важный показатель на производствах. Именно по нему следует определять, эффективно предприятие или нет.

По мнению Льва Семеновича, сегодня, к сожалению, у областных законодателей нет единого видения пути, куда идти всем вместе для дальнейшего развития региона.

- Похоже, законодатели не понимают, кто в регионе зарабатывает деньги. В основном они надеются на «подачку из центра», но ведь она закончится быстрее, чем подешевеет мировая цена на нефть.

Поэтому руководителям региона необходимо создать реестр областных предприятий, которые являются не только градообразующими в своих территориях, но и выполняют важную роль для экономики региона и страны. За развитием таких предприятий надо пристально следить и не позволять им исчезать с рынка. Главное – не закрывать глаза на их проблемы. А сигналом, что на предприятии что-то не так, опять-таки может послужить снижение ВВП внутри предприятия. Тогда ему надо будет оказывать всевозможную поддержку. Доводить до банкротства значимые для экономики предприятия нельзя, тем более по несколько раз.


От слов к делу


Сегодня администрация Владимирской области ведет активную работу по улучшению инвестиционного климата в регионе. В связи с этим, считает руководитель Муромского радиозавода, первоочередное внимание необходимо обратить на производства, выпускающие изделия для оборонного комплекса. Ведь развитый ОПК является для инвесторов свидетельством тому, что в регионе все в порядке. Свое предложение о создании областного научно-исследовательского института Лев Семенович уже высказал врио губернатора Владимирской области Светлане Орловой. Научные разработки оборонного производства какое-то время были неактуальны, сегодня же они снова востребованы, но военные НИИ закрыты, квалифицированные кадры потеряны. На создание собственного НИИ уйдет ни год и ни два, а значительно больше времени. И это надо понимать. Скоропалительных решений, строек уже достаточно, сегодня нужны долгосрочные проекты, направленные на повышение экономического потенциала региона.


На благо людей


Новые надежды на то, что экономическая ситуация в области будет улучшаться, руководство Муромского радиозавода сегодня возлагает на Светлану Орлову. - Светлана Юрьевна – дальновидный политик и человек с активной жизненной позицией. За короткое время она сумела во многом разобраться, многое наметить. Предлагаемые ею проекты по благоустройству областного центра, районных городов рассчитаны на то, чтобы сделать Владимирскую область привлекательной для инвесторов и интересной для туристов, - считает Лев Семенович.

У него у самого именно сейчас появилось желание принять участие в работе Законодательного Собрания области, куда его выдвинули муромские коммунисты. Благих дел на счету руководителя Муромского радиозавода уже немало: материальная поддержка бывших работников завода, приобретение путевок в оздоровительные учреждения для детей сотрудников, финансирование мероприятий социальной направленности в округе Муром. Не корысти ради руководство и сотрудники предприятия в прошлом году наладили производство на заводе тарелок-репродукторов, что использовались в период Великой Отечественной войны. Это памятный подарок для поколения военного времени, уникальный ретро-экспонат для сегодняшней молодежи.

- Сейчас эта продукция востребована. Значит, память о тех событиях еще хранится, - говорит Лев Семенович. – А это очень важно для патриотического воспитания наших детей и внуков, от которых в дальнейшем будет зависеть, какой быть нашей малой родине.



Livejournal
(Нет голосов)


Комментарии:


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение

:






Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале
Наша история о себе, о том, как мы создавали компанию в рубрике «Гость номера» оказала заметное влияние на доверие к компании в целом. Партнеры и соискатели узнали о нас больше, многие заочно познакомились с нами благодаря подписке на журнал. Интервью понравилось и нашим клиентам – отношения стали более доверительными...

Александр Гарашкин, генеральный директор компании «Фонд Квартир»