бизнес журнал

Джек Уэлч

Джек Уэлч

Многолетний глава General Electric, самый известный топ-менеджер XX века, который создал новый, современный образец корпорации, ставший моделью для XXI века, о своих принципах управления и умении справляться с парадоксами.

Моя работа состоит в том, чтобы отыскивать грандиозные идеи, развивать их и со скоростью света внедрять в наш бизнес. 

Человеческий дух абсолютно безграничен. Все, что вам нужно сделать, – подойти к этому источнику и повернуть кран. Не люблю произносить слово «эффективность». Это – творчество. Это вера в то, что каждый человек является ценностью.

У кого временами не истощался запас идей? Но если у вас никогда не появляются новые идеи, можете бросать свою работу. Каждое утро, когда мы просыпаемся, у нас возникает целая куча возможностей. 

224f1e_042611welchpw005.jpg

Моя работа – ходить вокруг клумбы с лейкой в одной руке и мешком с удобрениями в другой и следить, чтобы все растения цвели и пахли.

Я надеюсь, вы понимаете, что бизнес – это цепь провалов и ошибок. Это невеликая наука. Все делают ошибки. Это непредсказуемо, как удар по мячу. Никто не знает единственной секретной формулы успеха. И если у нас и есть какой-то секрет, так это то, что мы верим, что нужно вовлекать в игру всех работников. В результате победа в игре делится между большим числом участников.

Эффективное руководство включает в себя и умение справляться с парадоксами. Например, мы должны действовать коллективно, как одна компания, и в то же время самостоятельно, как конгломерат предприятий.

Настоящие лидеры открыты. Они не изолируются от служащих. Они неформальны. Они создают культ своей доступности, и им никогда не скучно снова и снова рассказывать людям свою историю.


Наказание за неудачи ведет к тому, что никто не осмеливается что-то предпринимать


jackwelch-2a09ca981d6fc005387a8c872b2dab1e3540c88e.jpg

Когда я перестаю изучать что-то новое и начинаю противопоставлять прошлое будущему, я не двигаюсь вперед.

Управление – это просто, это же не ракетостроение. Мы с вами выбрали одну из самых простых профессий в мире. 

Нам приходится освобождаться от начальственных манер. Мы правим за счет наших идей, а не с помощью хлыста и цепей.

Самые сообразительные в мире люди нанимают таких же очень сообразительных людей.

Продуктивность не высосана из пальца. Продуктивность – следствие глубокой веры в то, что любое задание можно сделать лучше, а потом еще лучше


Рынок награждает вас, как награждают олимпийских золотых медалистов. Я собрал у себя таких сотрудников.. Вы можете выставить свою команду против моей? Вы гордитесь каждым своим подчиненным? Если нет, вы не выиграете.

Текст подготовил Олег Горелов
Материал опубликован в журнале Chief Time#27, июль 2013 год




Livejournal
(Голосов: 2, Рейтинг: 3.44)


Комментарии:

Здравствуйте! Вас интересуют клиентские базы данных? Ответ на Email: prodawez@mail.de

Здравствуйте! Вас интересуют клиентские базы данных? Ответ на Email: prodawez@mail.de


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение

Защита от автоматических сообщений:
Символы на картинке: 
Защита от автоматических сообщений







Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале
Наша история о себе, о том, как мы создавали компанию в рубрике «Гость номера» оказала заметное влияние на доверие к компании в целом. Партнеры и соискатели узнали о нас больше, многие заочно познакомились с нами благодаря подписке на журнал. Интервью понравилось и нашим клиентам – отношения стали более доверительными...

Александр Гарашкин, генеральный директор компании «Фонд Квартир»