бизнес журнал

Галина Волчек: «Главное – человеческие отношения»

Галина Волчек: «Главное – человеческие отношения»

Галина Волчек, художественный руководитель театра «Современник» о театре как семье, об амбициях, вознаграждении трудолюбия и умении говорить «нет».

Управлять тяжело любым коллективом, а мне пришлось руководить теми, с кем я училась, с кем я делала первые шаги в театре. Первое время я вздрагивала, когда меня называли Галина Борисовна.

Для меня главное – человеческие отношения. Иногда я могу крикнуть, иногда заорать, а иногда поцеловать, приласкать, пожалеть.

Kumiri_07.jpg

Театр – это особенный организм. Для меня как руководителя самое важное понятие – это театр-дом. Артисты могут ссориться, ругаться, завидовать друг другу, ревновать к режиссеру, но мы – семья. В семье может происходить разное, могут быть ссоры, скандалы, фырчания, но чаще – прекрасные моменты. И я готова поощрять людей, которые живут в театре как в семье, даже если они не очень успешны в профессии, но полностью отдаются делу. Моя главная задача – сохранить этот дом и семью. На это была положена жизнь.

За все годы, которые я сижу в кресле руководителя, я уволила только одного человека. Из-за того, что он отменил спектакль, сказав, что болен, а сам в этот день играл в антрепризе, где ему заплатили большие деньги. Утром его в театре уже не было, это было бесповоротное решение.

Климат, который вы создаете в коллективе, гораздо важнее, чем звезда на погонах. 

Желание уйти было только один раз. На художественном совете одна моя любимая актриса сказала в запальчивости: «Вот до чего ты довела театр!» Я написала заявление об уходе и уехала домой. Наутро ко мне домой приехал весь художественный совет, и я не стала даже ничего обсуждать. Сказала: все, я была неправа. 

Когда человек понимает, что он не звезда и ему придется играть вторые роли, и он это принимает без брюзжания и злобы, без сплетен и интриг, и если у него есть трудолюбие, то он всегда будет вознагражден.

Если человек не может, но хочет, я всегда ему помогу. А если ты манкируешь работой, а только претендуешь на роль главного, то тогда и сиди один со своими амбициями.

Главные лидерские качества – это иметь чувство долга, любить людей и при этом уметь говорить «нет». Все лозунги очень быстро забываются. Самым трудным было научиться говорить «нет». 

199064.JPEG

В политике я не задержалась не случайно: мне это оказалось глубоко неинтересно. Моя политика – то, что я делаю на сцене и в театре. Моя общественная значимость, если она существует, экстраполируется на театр.

Наша жизнь сегодня в огромной степени представляет собой наивную, а иногда и просто глупую кальку с американской модели жизнеустройства. Это естественный процесс – 70 с лишним лет наш поезд мчался в одну сторону, а потом резко рванул ровно в противоположную. 

Мне дико смешно наблюдать, как наши молодые артисты, один раз открыв рот и засветившись в сериале, на завтра считают себя звездами. Начинаются игры с лимузинами, завышенными гонорарами, агентами, что в российских условиях пока выглядит совершенно неорганично. В этом мы похожи на турков, которые лепят на свои гостиницы неадекватное количество звезд.

Я делаю спектакль для людей. Не для народа – у нас это очень размытое, даже изуродованное понятие, им так нещадно манипулировали. Именно для людей – для каждого, сидящего в зале. Они для меня – люди. Вот для них я и работаю.

Текст Олег Горелов
Материал опубликован в журнале Chief Time#26, май-июнь 2013 год

Читайте также:

Филип Котлер: «Время собирать людей» - Не так важно, сколько вы тратите на рекламу. Самых ценных клиентов можно найти бесплатно, убежден автор «библии маркетинга» Филип Котлер...

Саймон Синек: «Начните с вопроса» - Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций – все дело в правильно поставленных вопросах, уверен автор бестселлера Start with why Саймон Синек...

Иван Арцишевский: «Уважайте друг друга» - Основатель Центра современного этикета «Европейский формат» Иван Арцишевский рассказывает о том, как умение обращаться с ножом и вилкой может повлиять на бизнес...


Livejournal
(Голосов: 3, Рейтинг: 3.56)


Комментарии:


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение

Защита от автоматических сообщений:
Символы на картинке: 
Защита от автоматических сообщений







Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале

От имени Банка Интеза поздравляю всю команду премии «Шеф Года» с 10-летним юбилеем и лично ее основателя Тимофея Каребу! Предприниматели – это основа современной экономики, и премия «Шеф Года» помогает отмечать лучших в широкой гамме номинаций – это и «Прорыв», и «Забота», и «Меценат», и «Заслуженный» и «Молодой» шеф... 

Леонид Чен, И.О. Управляющего Северо-Западным филиалом Банка Интеза