бизнес журнал

Марина Беспалова

Марина Беспалова

Марина Беспалова: "Кто  рано встает - тому бог подает"
Глава города Марина Беспалова о ценностях и достижении целей.

Прошлое определяет будущее



За последние сто лет на долю нашей великой страны выпало множество испытаний. На начало прошлого века пришлось сразу несколько революций, которые привели к братоубийственной междоусобной войне. К потере огромной части культурных и морально-нравственных ценностей. Вы знаете, я очень глубоко изучала исторические материалы, связанные с деятельностью Петра Столыпина -  реформатора, государственного деятеля Российской империи.  Мне импонируют его взгляды на развитие государства того времени и  человеческие качества.  Премьер-министр  не просто пытался сохранить стабильность ситуации в стране, но и активно воплощал в жизнь новые реформы. Он был честен  и бескомпромиссен.   Как и к любой значимой персоне государственного масштаба, отношение к нему в обществе было неоднозначным. Как знать, возможно, уже в XX веке Россия могла бы стать ориентиром для всего мирового сообщества, если бы удалось  воплотить в жизнь все инициативы Столыпина.
Сейчас перед россиянами, так же как и тогда, остро стоит вопрос - быть или не быть России сильным  государством. Так же, как и в те исторические времена, Запад рассматривает нас как наибольшего геополитического конкурента. За период работы в составе конгресса местных региональных властей Совета Европы я неоднократно убедилась в этом.  На днях Британское правительство объявило вне закона крест и намерено отстаивать в Европейском суде по правам человека право работодателей увольнять сотрудников за ношение христианской символики. И это не смотря на то, что в Великобритании проживает 70% христиан.
Россия - сильная страна. Если рассмотреть  сегодняшнюю ситуацию, то станет очевидно, что стране нужна стабильность и сильный лидер. И  россияне дали шанс премьеру В.В. Путину  исправить ситуацию. Только  очень сильный человек умеет просить прощение и признавать ошибки. Есть надежда, что Россия  сделает серьезный рывок и   станет могущественным  государством.

Нет культуры - нет нации


Благополучие города в первую очередь измеряется благосостоянием горожан и комфортом проживания на той или иной территории. Хотелось бы видеть город таким. К этому должны стремиться все. Хотелось бы, чтобы  парки и скверы были благоустроены, и цветники и газоны радовали глаз. А у нас в прошлом году столько денег заложили - то ли сил не рассчитали, то ли понятие оказания качественной услуги исчезло. Недобросовестные жители  плафоны у осветительных приборов  на Новом Венце разбили, стойки в морской узел завязали. Видимо, отрицательной энергии достаточно. А может быть, уже пришло время поменять "минус" на "плюс"? Снег сойдет - и мы увидим результаты нашего комфортного проживания. Значительно проще соблюдать чистоту и порядок, а бюджетные средства  направлять, например,  на строительство и ремонт  учреждений образования, медицины и культуры.
Мы сталкиваемся с тем, что многие жители города не знают законов своего государства, не отличают права от обязанностей. Не уважают правила поведения, которые сложились в обществе. Мы просто хотим себя вести так, как хотим, потому что не воспитано понятие "культура" в широком смысле этого слова: культура бытия, политическая культура,  культура производства, семейных отношений. А ведь это было еще в советские времена. Только называлась - идеология и  зарождалась в семье. Все праздники отмечали в кругу семьи и друзей, дружили семьями, помогали друг другу всем, чем только возможно. Да что там, двери всегда были открыты и в прямом и в переносном значении.
Я приехала в Ульяновск после окончания ВУЗа из Воронежской области по распределению. Я трудилась на своей основной работе и принимала активное участие в общественной жизни. Со временем, общим решением жильцов, меня избрали председателем бытового совета общежития, в котором жила.   Совмещать работу с общественной нагрузкой очень непросто. Но я никогда не задумывалась, что мне никто не помогает, потому что понимала, что там, дома, в Воронежской области - моя семья, в которой единственный кормилец двух младших дочерей и жены-инвалида - отец. Им нужна моя помощь и поддержка. Родители воспитывали нас трудом и учили ценить не только свой труд, но и чужой. В деревне жить очень тяжело. Хозяйство большое - 8 соток сада, 50 соток огорода. Ягоды, фрукты, овощи, выращенные своими руками особенно вкусны. Солнце еще не взошло, а мы с четырех утра уже на грядках. А во дворе коровы мычат, утки крякают, кушать хотят. "Кто рано встает - тому бог подает" - с этих слов начинался и начинается до сих пор мой день.
Что происходит сейчас? Порой люди не знают, кто живет  в квартире напротив. Дети судятся с родителями. А родители не замечают, что у них растут дети. Каждый сам по себе. В обществе мы тоже ведем себя потребительски - все нам должны и обязаны. Вот только не мы сами. Дворники - должны, учителя - тоже задолжали, власть - обязана. А что взамен? В Германии, например, если ты без уважительной причины не пришел на собрание собственников жилья, выписывается штраф в размере 500 евро. Мы же существа разумные, а поэтому должны давать оценку своим возможностям и определять культуру бытия, чтобы следующее поколение присвоило основные качественные элементы культуры в семье. Государство в лице власти лишь поддерживает созданную народом идеологию и культивирует ее в публичном пространстве - в обществе. Правительство свои обязанности выполняет, не случайно С.И. Морозов объявил 2012 год - Годом  истории, Годом культуры и национальной славы Ульяновской области. Примет ли население наш посыл? Нет культуры - нет нации.

"Во благо обществу"

Социальная ответственность бизнеса в экономике - это должное качество товаров и услуг, высокий уровень безопасности производства, нормальные условия работы персонала и так далее. Это добровольная обязанность бизнесменов проводить такую политику, принимать такие решения и следовать таким направлениям деятельности, которые желательны с точки зрения целей и ценностей общества. Иными словами, это своеобразный общественный договор между бизнесом, потребителями и властью, цель которого - способствовать благу всего общества. Сегодня  представители бизнеса   в социальных программах города участвуют не очень охотно. Успешные и, главное, здоровые люди не считают нужным помогать тем, кто оказался без заработка. И  не потому что  человек не хочет работать, а потому что так сложилась жизнь. Оглянитесь, во времена Великой Отечественной войны люди страдали значительно сильнее, чем мы. Однако сколько детей-сирот воспитали приемные родители?
В 90-х годах мы уже стояли на краю попасти во время распада Советского Союза. Когда всеобщий хаос подобно смерчу закружил Россию и в политическом, и в экономическом потрясении. Конечно, люди растерялись и стали спасать свое финансовое благополучие. А вот о душе и культуре забыли. И до сих пор не вспоминаем. Если еще раз повторится подобное бедствие, не факт, что наше потомство сможет пережить и удержать Россию. И тогда мы, возможно, редуцируемся до уровня западного придатка, пусть не сырьевого, но цивилизованного.
Ко мне на личный прием и жители города, и представители бизнеса приходят с жалобами, просьбами, рекомендациями и даже с советами. Ни один не произнес заветную фразу: "Я могу быть полезен? Что нужно сделать?". Меня ситуация равнодушия и потребительского экстремизма очень беспокоит. Приведу наглядный пример. Совершено бесплатно организовали курсы по поддержке среднего и малого бизнеса на уровне правительства Ульяновской области для начинающих предпринимателей, в том числе и программу повышения квалификации для более подготовленных. Что получили в итоге? Из 180 обучающихся занятия посещают 30. Остальные выходят с предложением купить документ. Ну и кто из нас ничего не делает? Какая квалификация может быть у представителя бизнеса, который не знает элементарных законов? Как с ним выстраивать партнерские отношения? Я, как Глава города, могу лишь рекомендовать прислушаться к нашим инициативам и сделать первый шаг навстречу друг другу.

Шанс на возрождение


Сегодня мы все остро нуждаемся в модернизации всех социальных сфер, но не в том виде, в котором они существуют. Советские времена прошли, а подход остался тот же - все регионы равны. В Ханты-Мансийском округе добывают нефть, бюджет их региона составляет 70 млрд руб. бюджета на 13,5 тысячи населения в год. Краснодарский, Ставропольский край, Воронежскую или Ростовскую область невозможно приравнять к Сибири ни по климатическим условиям, ни по природным богатствам, ни по территории, ни по экономическим составляющим. И если рассмотреть распределение бюджета на одного жителя по каждому региону, оно, естественно, будет разным. Но! Стандарт или норматив должен быть одинаковым для всех. А вот все остальные "наполняющие" должны зависеть от развития региона с учетом его особенностей. Вот именно поэтому мы все с вами в разных регионах живем по-разному.
Бюджетная сфера не призвана зарабатывать деньги. Она оказывает социальную услугу. Поэтому к этой сфере у меня всегда особое отношение. В детских садах и школах наши дети растут. Естественно, мы должны создать комфортные условия, чтобы выросла здоровая, образованная, культурная и достойная нация - наше поколение. Во многих учреждениях дошкольного и школьного образования масса коммунальных проблем.
На сегодняшний  день  в  городском жилом фонде 678  ветхих и 9 -аварийный объектов жилого фонда.  Перспективы приобретения жилья, как правило, у этих людей нет. Чтобы найти выход из сложившейся ситуации, в нашем городе будет реализовываться программа реновации жилья. Она направлена на развитие застроенных территорий путем сноса ветхих, строительства новых и реконструкции существующих строений, развитие социальной и инженерной инфраструктуры, а также на обеспечение благоустроенным жильем граждан. Уже начата реализация проекта по комплексной застройке  в рамках реализации федерального закона №185-ФЗ  микрорайона УКСМ, улицы Стасова. Сейчас на месте двух жилых домов на улице Стасова, 19-21, снесённых в 2011 году, начато строительство десятиэтажного дома, а жителям этих домов предоставлены квартиры в микрорайоне "Искра", на улицах Хо Ши Мина и Ефремова. В ближайшее время состоится аукцион, по его итогам определится застройщик, с которым будет заключен договор о развитии застроенной территории по улице Автозаводская -  с последующим обновлением жилого фонда по муниципальной целевой программе "Развитие застроенных территорий в границах г. Ульяновска на 2010-2015 годы". Уверена, что мы справимся с задачей. И в течение 5-7 лет значительно улучшим условия проживания горожан. Конечно, любой микрорайон должен содержать и социальную инфраструктуру. У нас есть зарезервированные земельные участки под детские сады, школы, больницы. Сегодня ищем инвесторов, которые бы на условия концессии построили городу пять детских садов.

Работаем и над подготовкой проектно-сметной документации на ФОКи, чтобы в 2013 году войти в федеральную целевую программу и получить софинансирование из федерального центра. Хочу, чтобы в каждом микрорайоне и дети, и взрослые могли бы провести свой досуг с пользой для здоровья. Ведь лучше предупредить болезнь, чем лечить. И все же, если так случится, что необходимо прибегнуть к консультации врача - мы планируем разгрузить 4-ую поликлинику на ул. Камышинская и открыть кабинеты и офисы врачей общей практики по Дальнему Засвияжью. Сегодня поликлиника перегружена в 4 раза. Я перечислила далеко не все социальные проекты.
У всех нас с вами разные цели и задачи, а результат должен быть един. В городскую думу я избрана народом. Я и мои коллеги-депутаты призваны максимально отстаивать интересы граждан и совместно обсуждать проблемы и принимать решения. Считаю, что выборы мэра должны быть всенародными, как, собственно, и было раньше. Глава города должен выполнять и представительские функции и исполнительские, чтобы стало возможным максимально результативно управлять городом. В настоящее время законодательство продиктовало нам иной путь. С уверенностью могу сказать - формируется управленческая команда, цель которой - делать добро, помогать людям во благо, не вопреки.


Livejournal
(Нет голосов)


Комментарии:


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение

:








Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале
Профессионально и качественно сделанный журнал. Среди героев «проходных» персон нет – все яркие, интересные личности, со своим взглядом на жизнь и события, в ней происходящие...

Владимир Седов, основатель и владелец компании «Аскона»