бизнес журнал

Наиля Камалова

Наиля Камалова

Участие женщины в бизнесе в развитых странах явление привычное и не вызывает удивления в деловом мире и обществе. Скорее вызывает уважение тот факт, что на этом поприще женщины проявляют недюжинные способности и деловые качества.

Существует понятие, что женщины — слабый пол, и это верно в отношении физической силы. В отношении силы духа — вопрос далеко не бесспорный. Сила духа особенно важна для женщины - руководителя, она должна управлять, оценивать, вознаграждать или наказывать.

Сообразительность и гибкость мышления, способность к анализу и оценкам, готовность к принятию решений, коммуникабельность и социальная компетентность – вот те качества, которые присущи женщине и которые необходимы ей как предпринимателю и менеджеру.

Камалова Наиля Шамилевна

В конце 80-ых
закончила Казанский финансово-экономический институт имени В. В. Куйбышева по специальности «Финансы и кредит».

С 2005 г. является слушателем курса повышения квалификации в Экономическом обществе Республики Татарстан по программе «Налоговое консультирование». Данный курс проходит раз в два года для подтверждения присвоенного статуса «консультанта по налогам и сборам», получения новых знаний и практических навыков в данной области.

В 2005-2006 г.г. прошла обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ со стажировкой в Англии, Венгрии и Австрии.

В 2007-2008 г.г. обучалась в Межотраслевом институте повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов Российской экономической академии имени Г. В. Плеханова, специализация «Финансовый менеджмент».

Победитель российского конкурса «Менеджер года – 2009» в номинации «Сфера услуг».

Лауреат Главной всероссийской премии в области бизнеса 2010 года в номинации «Лучший руководитель России в сфере услуг».

Успеху женщин в предпринимательстве и бизнесе способствует их умение превращать «надо» в «хочу». Для них «хочу» олицетворение свободы в своих делах, мыслях, судьбе. Превращение «надо» в «хочу» помогает им успешно разрешить еще одну немаловажную задачу: это проблема «долгого ящика», преодоление соблазна отложить «на потом» неприятное или нудное дело. И чтобы этот «ящик» не висел над ними «дамокловым мечом» и не «давил на психику», они разбирают его довольно быстро, знают, что успех сопутствует тому, кто не всегда делает, что хочет, но всегда хочет того, что делает.

Есть мнение, что для мужчины главное – работа, а для женщины - это дом и семья. И когда эти приоритеты нарушаются, возникают проблемы, к примеру, женщины-руководители (вполне успешные в производственной деятельности) могут быть несчастливы в личной жизни... Я категорически с этим не согласна! И кстати, сотрудницы, которые со мной работают, вряд ли бы с этим согласились. Здесь есть определенный баланс интересов. Что такое лидерство в современном мире? Это не герой-одиночка, а команда. Задача лидера - сформировать команду, которая видит цели, которая умеет работать самостоятельно. Человек, как лидер естественно важен, но этого еще мало…

Мы сейчас живем в эпоху коллективных успехов. Есть, конечно, лидеры-одиночки. Это ученые, изобретатели, политики... Но основное развитие общества двигают сообщества людей.

Семья это тоже команда. Если в семье есть осознание целей и взаимовыручка, в чем могут быть проблемы? Конечно, женщине может быть сложнее. Я меньше времени уделяю дому, не так часто общаюсь с родными и близкими. Но домашние относятся ко мне с пониманием. Например, у меня в доме вообще нет разделения на мужской или женский труд. Работа и семья - здесь главное соблюдать баланс. Нельзя делать перекосы в ту или иную сторону - во имя работы игнорировать семью или наоборот: «…мне плевать на фирму - я с семьей»… Нужна золотая середина.

Мое стремление - быть успешным руководителем и счастливой женщиной (хорошей мамой!). Разве это противоречивые понятия? Я считаю, что мне это удается. Разве это плохо? И удается сотрудницам, которые работают со мной. Благодаря работе возникают дополнительные возможности, для того чтобы что-то сделать для семьи. Главное, чтобы тебя в семье понимали! Поменьше домашнего эгоизма!

В нашей компании «кадровой текучки» не бывает. У нас в приоритете – стабильные и долгосрочные партнерские отношения.
Это всегда лучше отношений кратковременных, в какой бы сфере жизни это не происходило.

В интервью журналисты часто говорят мне о том, что я успешный руководитель, деятельность которого отмечена различными наградами, а в разговоре я часто говорю «мы» вместо «я»… Это не скромность или желание оставаться в тени - это реализм. Не нужно обманывать себя, надо видеть истинное положение вещей. Понимаете, во-первых, я вообще не люблю «пиариться». По большому счету - это делу только вредит (влечет за собой длинный хвост излишнего внимания и зависти конкурентов). Во-вторых, я журналистов тоже понимаю. У них своя задача – «журналистская» и я вроде бы не вправе препятствовать им в сборе информации. Я думаю, действительный лидер видит реальное положение вещей… Успех фирмы - это успех команды. Основной успех и результат - это только работа команды. Поэтому когда говорят «что это ваш персональный успех» - я отвечаю «это не совсем правильно, это успех моей команды». Это действительно так…

Мне неоднократно задавали вопрос, почему я работаю в транспортной компании, не хотела бы я попробовать себя в другой сфере… Я скажу сейчас, может быть банальную вещь. Успех лидера (руководителя) не зависит от сферы деятельности фирмы. Я вполне могла бы быть успешной в других сферах… Умение руководить, менеджмент - это более общий принцип. И еще думаю, все-таки умение быть лидером - это дар от бога. Это не зависит от образования, возраста, денег. Можно, конечно чему-то научиться, но все-таки это особого рода дар. Уметь вести за собой людей, уметь настраивать людей, работать в изменяющихся условиях… Мне раньше (в юности) казалось, что лидерами могут быть все. У меня получалось…Люди шли за мной…
Талант быть лидером я почувствовала со школьных времен.

Что такое лидерство? Это умение брать ответственность в нужный момент. Это умение вести людей за собой. Это умение убеждать людей. У меня получалось это само собой. Согласитесь, это не каждому дано…

Когда я пришла работать в транспортную компанию (было это во времена перестройки, многое менялось чуть ли не каждый день). Новые законы, новые требования, новая система ценностей. Представляете, вполне солидные мужчины не справлялись с такими условиями. В определенный момент я поняла, что мне надо взять на себя эту ответственность. Были времена, когда были и финансовые трудности, когда не было денег, а людям надо выплачивать зарплату. Оформляла кредиты на себя. Сейчас, слава богу, трудные времена позади…

ООО «ТРАНСПОРТНОЕ КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО»

Группа аутсорсинговых компаний была образована в 2001 году. Основное направление деятельности группы – оказание услуг по комплексной профессиональной уборке железнодорожных вокзалов, прилегающей территории, пассажирских платформ, приемо-отправочных путей Горьковской железной дороги, в том числе на железной дороге Республики Татарстан.

Если говорить о жизненном принципе... Всегда быть честной перед самим собой – видеть реалии, а не фантазии. Побеждает не тот, кто сильнее - а тот, кто хочет. Постоянно работать над собой и учить (способствовать учебе) других!

Процесс образования у меня никогда не заканчивался, как и проверка самой себя на прочность и уверенность. К примеру, несмотря на сохранившийся с детства страх воды, я в свое время училась плавать и водить судоходные средства или проводить переговоры и деловые встречи с незнакомыми людьми при застенчивости, которая мне была присуща.

В свободное время очень люблю путешествовать. Бывает, что отправляюсь одна за границу, не знаю ни обычаев страны, ни языка. Я уже давно работаю с людьми и уже на лету понимаю, кто есть кто…Новые места, новые люди, новые ощущения. Незнакомые языки - это мне очень нравится. Приходят новые мысли и если у тебя есть склонность к анализу - любые новые встречи – это развивает…

Кстати, хотелось бы отметить - настоящий руководитель, на мой взгляд, не работает с 8 до 17 (по рабочему графику) - он работает всегда по ненормированному графику, можно даже сказать, постоянно. А путешествия развивают мировосприятие нового.

Кому-то проще находиться в вечном состоянии покоя, или стабильности в определенном смысле. А мне нравится учиться, познавать новое, искать новое. Это ведь тоже - слагаемое успеха…



Livejournal
(Нет голосов)


Комментарии:


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение

:








Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале
Важной отличительной чертой Chief Time является подход редакции к материалам: они уделяют особое внимание персонам с интересными и нестандартными идеями в работе и своей жизни в целом...

Филипп Кальтенбах, генеральный директор ООО «Индезит РУС»