бизнес журнал

Сергей Савельев

Сергей Савельев

Сергей Савельев: «Двигаться вперед, не стоять на месте».

Директор УМУП «Ульяновскводоканал» об истории и развитии.

Всем известно, что человек может выдержать несколько недель без пищи, а вот без воды всего несколько дней. Одно из самых распространённых веществ в природе – вода, играет важнейшую роль в нашей повседневной жизни. Именно в водных растворах протекает большинство технологических процессов на промышленных предприятиях и при производстве пищевых продуктов. Сегодня невозможно представить ни один город , в котором бы отсутствовала современная система водоснабжения и водоотведения. Каждый день, открывая кран, мы получаем поток свежей воды,и совсем не задумываемся о том, что существуют целые индустриальные комплексы, повседневная работа которых заключается в производстве чистой воды , приемке и очистке сточных вод.

Первая водопроводная сеть в Симбирске (Ульяновске) была введена в эксплуатацию в конце 19го века, когда объемы поставок воды в то время еще исчислялись тысячами ведер в сутки, а общая протяженность водопроводных сетей стремилась покорить отметку в 15 верст. Тогда была заложена основа будущей крупнейшей водной компании области, под названием «Водосвет» ,в 30-е годы  переименованной в «Водоканал».

Сегодня «Ульяновскводоканал» - крупнейшая компания на рынке услуг водоснабжения и водоотведения не только города Ульяновска , но и пригородной зоны. 

К водоканалу всегда было особое отношение. Это одно из крупнейших предприятий нашего города. У нас работает около 3 тысяч человек. Мы оказываем услуги по водоснабжению и водоотведению во всем городе.

Дважды, в 2010 и в 2011 году предприятие заняло  первое место в конкурсе Министерства регионального развития Российской Федерации среди предприятий ЖКХ. Проще говоря,  по итогам  производственной и экономической деятельности мы первые в России. Этот конкурс проводится ежегодно, и в этом году тоже надеемся на победу.

 

 «Ульяновскводоканал» является членом Российской Ассоциации водоснабжения и водоотведения, входит в ассоциацию «Вода, медицина, экология», созданной на базе института РАМН. Так же  наше предприятие является членом СРО.

 

Из прошлого в будущее.

 

У «Ульяновскводоканал» очень богатая история: в этом году предприятие отметило двойной праздник , 18 марта свой 80-ти летний юбилей, а в июне исполнится 150 лет  Симбирскому водопроводу. Он начинал строиться одновременно с московским, да  и проектировался теми же инженерами.

Все трубопроводы, в основном, строились ещё в 60-80 годах, во время  перестройки процесс прекратился, и только сейчас экономика снова начинает восстанавливаться. Ни из федерального, ни из регионального бюджета денег предприятию не выделяют, хотя в этом году в первые выделили 20 млн. рублей на строительство нового водозаборного сооружения, потому что старое находится в изношенном состоянии, и требуется его углубление ближе к руслу реки, чтобы в жаркие годы не было проблем с забором воды. То есть за многие годы впервые случилось так, что были выделены деньги из городского бюджета, за что нужно сказать спасибо новому главе города Беспаловой М.П.

Я считаю, что наша основная задача - повышение качества питьевой воды. За прошлый год мы перевели всё водоснабжение левобережной части города на подземные источники. До этого часть населения и предприятий получали воду из речного водозабора. В 2010 году от летней жары вода в Волге стала затухать.  Возникли проблемы с подачей качественной воды по левобережью.   Когда стоят вопросы здоровья человека – риски неуместны. Силами предприятия проведен масштабный комплекс мероприятий по переводу Левобережья на водоснабжение из подземных источников. В Правобережье до сих пор используется вода из Волги, которая после очистки соответствует современным стандартам СанПиН.

В Европе давно существует тенденция полного перехода на подземные источники, около 90%  воды там берется из подземных источников, и только 10-13 % из речного водозабора.

Это обусловлено тем, что такая вода имеет хорошие органолептические свойства, отличные вкусовые качества, она всегда холодная, что особенно приятно летом. К тому же источник защищен от антропогенного воздействия. Если в реку могут  попасть нефтепродукты, сточные воды, то под землей, на глубине 100 метров, это исключено.

В 2011году на предприятии была введена новая технология очистки воды от марганца, что решило проблему его избыточного содержания в воде из подземных источников Левобережья.  Ещё несколько лет назад вода проверялась только по 60 показателям, сегодня – по 80 параметрам. Это стало возможным из-за обновления оборудования в нашей лаборатории, освоения методик, касающихся определения ингредиентов, оказывающих негативное влияние на здоровье человека. Технология очистки воды постоянно корректируется.

В правобережной части города ведем внедрение новой технологии – углевание воды.

Помимо работы основной технологии в воду дополнительно добавляется активированный уголь, который абсорбирует вредные вещества, и вода становится чистой.

 

 Движение вперед.

Разработана инвестиционная программа, в соответствии с которой плата за подключение к системе водоснабжения новых объектов, направляется на развитие инженерной инфраструктуры.

Сейчас мы рассматриваем возможность получения кредита на конкурсной основе на проведение энергосберегающих мероприятий. Начались переговоры с Европейским банком реконструкции и развития, но и наши банки активно подключаются к этому процессу, например Сбербанк.

Банк, который даст кредит нашему предприятию будет выбираться на конкурсной основе. Сумма кредите может составить порядка 100-300 млн рублей. Такой кредит предоставляется на срок порядка 10 лет. Внедряя новое оборудование, появляется возможность экономить денежные средства на выполнение энергосберегающих мероприятий и за счет этого погашать кредит.

Предприятие не стоит на месте, ищет возможности самостоятельного решения вопросов ремонта сетей и оборудования, а так же внедрения новых технологий. Проведение энергосберегающих мероприятий позволяет, так же, снизить стоимость услуг предприятия, что ведет к уменьшению тарифов для населения. Что касается тарифов «Ульяновскводоканала» в 2012 году, стоит отметить - они не повысились. На содержание и развитие предприятия мы используем только внутренние резервы и  кредиты.

Наше будущее.

Самое главное это команда. Сейчас на предприятии работает много молодых ребят, которые получили хорошее образование. Многие из них начинали работать на рабочих специальностях, а сейчас занимают руководящие должности- технологов, инженеров. Именно за ними – будущее нашей компании. Основную ставку мы делаем на молодежь, хотя есть и опытные сотрудники, которые по праву занимают свое место в команде. Наша основная цель – двигаться вперед, не стоять на месте.

Так же наша главная цель-повышение зарплаты сотрудников, даже не смотря на отсутствие повышения тарифов.

Средняя зарплата на сегодня составляет чуть более 15,3 тысяч рублей. По сравнению с прошлым годом показатели выросли на 18 % и в начале 2012 года мы подняли зарплату еще на 3 %.

У водоканала есть и свои корпоративные традиции. Мы постоянно проводим конкурсы профессионального мастерства и  художественной самодеятельности среди сотрудников.

Наш главный принцип -  работа в единой команде.



Livejournal
(Нет голосов)


Комментарии:


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение

:








Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале
Важной отличительной чертой Chief Time является подход редакции к материалам: они уделяют особое внимание персонам с интересными и нестандартными идеями в работе и своей жизни в целом...

Филипп Кальтенбах, генеральный директор ООО «Индезит РУС»