бизнес журнал

Виктор Рябов

Виктор Рябов

Виктор Рябов: «Энергетике нужна стабильность и целенаправленность»

 Директор УМУП «Городская теплосеть» об истории и развитии.

Если мы говорим об отоплении зданий, в разговоре неизбежно всплывают слова «котельная», «диспетчер» и – «теплотрасса». Действительно, все эти элементы взаимосвязаны в своей работе по обеспечению домов теплом. А соединяет их система теплоснабжения, или, как чаще говорят, «теплосеть».

 « В рамках оптимизации городской системы теплоснабжения предприятие несколько раз претерпевало структурные изменения, и 29 декабря  2001 г. на базе муниципальных источников тепла было создано предприятие - УМУП «Городская теплосеть», в состав которого входят три производственных района и пять вспомогательных цехов, занимающихся ремонтом, наладкой и обслуживанием производственных фондов», - говорит Виктор Рябов. - Все наши фонды, а это 46 котельных, 11 центральных тепловых пунктов, 111 км тепловых сетей, «работают» в удаленных от сетевой инфраструктуры районах города. Это классическая энергетика. В свое время для нее работали целые институты, такие, как академия им. Памфилова – занимающаяся проблемами малой энергетики.

Масштабные стройки по всей стране породили спрос на коммунальную энергетику. Вот в годы знаменитых «хрущевок» и началась наша история. Строят квартал – необходим теплоисточник. При строительстве котельных в те годы невозможно было учесть все возникающие сегодня проблемы.

Модернизация

Изнашивается ли эта система за годы эксплуатации? Безусловно, да. Необходим ли ей постоянный профилактический осмотр и регулярный ремонт? Однозначно. Качественное отопление, без аварийных ситуаций и серьезных потерь драгоценной энергии, возможно только после капитального ремонта или частичного обновления. Так вот когда муниципальные ведомства передали нам котельные, многие из них работали на угле и были в плачевном состоянии. Из городского бюджета были выделены средства, которые целенаправленно были направлены на модернизацию. Выполнена полная реконструкция с переводом на природный газ угольной котельной п. Поливно и мазутной котельной по ул. Кадьяна. Через год была решена проблема подачи горячей воды в жилые дома микрорайона «Опытное поле». Вот уже четыре года жители круглогодично пользуются горячей водой. В 2009 году  выполнена замена оборудования в котельной «Школа №55» – район УКСМ. На этих котельных была проведена глубокая модернизация - установлено эффективное энергосберегающее оборудование (современные жаротрубные котлы и горелочные устройства «Riello», насосы «Grundfos» и «Wilo»).

Особое внимание мы уделяем диспетчеризации и автоматизации ЦТП и котельных. Восемь центральных тепловых пунктов и пять теплоисточников работают в безоператорном режиме с передачей всех данных о работе объекта в центральную диспетчерскую предприятия. Это позволяет повысить надежность и качество теплоснабжения потребителей, сократить расходы и устранить влияние человеческого фактора на производственный процесс. На пульт диспетчера поступают сигналы об отклонениях от заданных параметров теплоисточника, и диспетчерская оперативно устраняет нарушения режимов. Обслуживает такое сложное, современное оборудование высококвалифицированный персонал. Конечно, это очень дорогостоящие мероприятия, но внедрение таких систем – дело ближайшего будущего, если мы все же всерьез задумались над энергосбережением и оптимизацией производственных процессов.

Конечно, хотелось бы провести полную модернизацию всех наших теплоисточников, так как частичная просто невозможна из-за солидного возраста установленного оборудования и несоответствия современным требованиям автоматизации. Поэтому главной задачей нашего предприятия остается подготовка существующего оборудования к очередному отопительному сезону.

Энергосбережение

С 2006 года мы начали применять на тепловых сетях трубы «Изопрофлекс» - очень удобный, экономичный и надежный материал. Применение этих труб позволяет не только снизить расходы на ремонт и эксплуатацию, уменьшить потери тепловой энергии и теплоносителя, но и обеспечить надежное теплоснабжение потребителей. В последние годы  на предприятии широко применяются современные установки по подготовке сетевой воды «Комплексон» и «Грюнберк». На 13 теплоисточниках внедрены и работают такие установки – компактные, не требующие дорогостоящих реактивов и постоянного присутствия обслуживающего персонала. В рамках энергосбережения, для обеспечения надежного и качественного теплоснабжения потребителей, широкое применение получило внедрение на электрооборудовании частотных регулируемых приводов. На сегодняшний день 28 единиц насосного парка предприятия уже оснащено этим эффективным оборудованием. В 2010 году ЧРП были установлены на тягодутьевом оборудовании самой мощной котельной предприятия - ЮРК, что дало экономию электроэнергии 17%. Заменено 50 единиц насосного оборудования на современные энергосберегающие насосы марки «Wilo» и «Grundfos». На предприятии большое внимание уделяется контролю за расходом и потреблением тепловой энергии: на 7-ми теплоисточниках установлены современные приборы коммерческого учета тепловой энергии и теплоносителя.

На самом деле, особенно за последние годы, мы выполнили много работ по модернизации производства. На всех объектах установлены приборы коммерческого учета энергоресурсов (природного газа, воды и электроэнергии). Внедряем компактные, высокоэкономичные пластинчатые теплообменники «Ридан» и «Альфа Лаваль», и на 14 из 27 групп сегодня установлено современное оборудование. В 2011 году на двух теплообменных группах установлены теплообменники нового поколения - нижегородские кожухотрубные теплообменные аппараты из нержавеющей стали с оребренными поверхностями нагрева. Основные преимущества этих теплообменников – высокий коэффициент полезного действия, малые габаритам и простота в эксплуатации.

Стабильность

Остро стоит проблема сохранения кадров на предприятии. Для работы на наших объектах необходим обученный квалифицированный персонал. У нас в предприятии 24 из 46-ти теплоисточников работают только в отопительный сезон. Каждый такой источник тепла обслуживают посменно четыре оператора, у которых, по логике вещей, должна быть сезонная работа. Мы их обучаем, они отрабатывают сезон и…? Вот и переводим мы этих операторов на лето в сторожа. Нанять для охраны ЧОП или ОВО – нерентабельно. Самое правильное и оптимальное решение этого вопроса - перевод таких источников на систему телемеханики. Можно и эту проблему решить.

Наша задача - обеспечить теплом и горячей водой более 14% потребителей города Ульяновска: 1621 объект, в том числе 836 жилых домов, 24 лечебных учреждения, 55 дошкольных и учебных заведений.Успех обеспечения качественной услугой возможен при добропорядочности во взаимоотношениях участников. Энергетике нужна стабильность, плановость и целенаправленность.



Livejournal
(Нет голосов)


Комментарии:


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение

:








Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале
Главное, на что реагируют клиенты и партнёры – это большая фотография на обложке журнала «Человек Дела» и заголовок. Фото сделали хорошее. Эффект получился неплохой, многие очень позитивно отреагировали...

Даниил Плитман, Генеральный директор Swed-Mobil (официальный дилер Volvo на Северо-Западе)